Zusammenarbeit mehrerer Führungskräfte in einem teamecho-Team

Effektive Zusammenarbeit mehrerer Führungskräfte sichert eine konsistente Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten und nachhaltige Maßnahmen, um teamecho-Ergebnisse optimal zu nutzen.

Wenn mehrere Führungskräfte gemeinsam für ein Team zuständig sind, bringt das sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich. Eine koordinierte Herangehensweise stellt sicher, dass die teamecho-Ergebnisse sinnvoll interpretiert und daraus konkrete Maßnahmen abgeleitet werden. Ohne klare Abstimmungen kann es zu Missverständnissen, ineffizienten Maßnahmen oder widersprüchlichen Botschaften an das Team kommen.

Hier sind bewährte Methoden, um die Zusammenarbeit optimal zu gestalten:

1. Gemeinsames Besprechen der Ergebnisse und Maßnahmenableitung

2. Ernennung einer Teamsprecherin oder eines Teamsprechers direkt aus dem Team

3. Rotierende Verantwortung für die Ergebnisauswertung

4. Zentrale Koordination der Ergebnisse durch eine übergeordnete Führungskraft

1. Gemeinsame Besprechung der Ergebnisse und Maßnahmenableitung

Geeignet für: Organisationen mit flachen Hierarchien oder Matrixstrukturen, in denen mehrere Führungskräfte für ein Team verantwortlich sind.

Vorteile:

• Gemeinsames Verständnis der Ergebnisse

• Einheitliche Botschaften an das Team

• Gemeinsame Verantwortung für Verbesserungen

Worauf muss geachtet werden?

• Regelmäßige Meetings (z. B. nach jedem neuen Feedback-Zyklus)

• Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten

• Dokumentation der Maßnahmen und klare Kommunikation an das Team

Tipp: Nutzt ein gemeinsames Dokument oder ein Collaboration-Tool, um das Besprochene  festzuhalten und nachzuverfolgen. Maßnahmen haltet ihr am besten direkt im "Maßnahmen-Newsfeed" fest.

2. Ernennung einer Teamsprecherin oder eines Teamsprechers direkt aus dem Team

Geeignet für: Unternehmen mit klaren Führungsebenen, in denen eine koordinierte, aber dennoch fokussierte Bearbeitung der Ergebnisse sinnvoll ist.

Vorteile:

• Eine Ansprechperson sorgt für Kontinuität und klare Zuständigkeiten

• Reduzierter Abstimmungsaufwand

• Vermeidung von Verantwortungsdiffusion

Worauf muss geachtet werden?

• Die Ernennung sollte transparent und einvernehmlich erfolgen

• Die Teamsprecherin oder der Teamsprecher muss gut mit den anderen Führungskräften abgestimmt sein

• Die Kommunikation an das Team muss sicherstellen, dass alle Führungskräfte involviert sind

Tipp: Die Rolle des Teamsprechers kann rotierend vergeben werden, um verschiedene Perspektiven zu integrieren. 

3. Rotierende Verantwortung für die Ergebnisauswertung

Geeignet für: Teams mit mehreren gleichberechtigten Führungskräften, die eine agile Zusammenarbeit bevorzugen.

Vorteile:

• Gleichmäßige Verteilung der Verantwortung

• Verschiedene Perspektiven fließen in die Maßnahmen ein

• Vermeidung von einseitiger Interpretation der Ergebnisse

Worauf muss geachtet werden?

• Klare Rotation und Zeitplan festlegen

• Sicherstellen, dass die vorherigen Maßnahmen beim Wechsel gut übergeben werden

• Keine Verantwortlichkeitslücken entstehen lassen

Tipp: Ein kurzer Review-Prozess hilft, um den Übergang zwischen den verantwortlichen Führungskräften reibungslos zu gestalten.

4. Zentrale Koordination der Ergebnisse durch eine übergeordnete Führungskraft

Geeignet für: Organisationen mit einer klaren Führungsstruktur, in denen eine Person die übergeordnete Verantwortung für die Ergebnisse trägt.

Vorteile:

• Einheitliche Steuerung und Entscheidungsfindung

• Konsistente Kommunikation an alle Teams

• Langfristige Strategieentwicklung basierend auf den Ergebnissen

Worauf muss geachtet werden?

• Die übergeordnete Führungskraft sollte regelmäßig mit den einzelnen Teamleitungen Rücksprache halten

• Klare Delegation der Maßnahmen an die jeweiligen Teams

• Transparente Kommunikation, um alle Beteiligten einzubeziehen

Tipp: Die Koordination kann durch regelmäßige Reports oder Meetings mit den jeweiligen Führungskräften unterstützt werden.

Fazit: Erfolgreiche Zusammenarbeit braucht Struktur

Egal welche Methode gewählt wird – eine erfolgreiche Zusammenarbeit mehrerer Führungskräfte in einem teamecho-Team erfordert klare Prozesse und eine transparente Kommunikation. Ein abgestimmtes Vorgehen stellt sicher, dass Ergebnisse nicht nur diskutiert, sondern in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden, die dem gesamten Team zugutekommen.