Bei der Zielsetzung sind klare Fragestellungen entscheidend, um präzise und erreichbare Ziele zu definieren. Wir haben im Artikel eine Guideline für dich erstellt, woran du denken solltest.
1. Verstehe die aktuellen Herausforderungen
- Analysiere die Ergebnisse: Schau dir die bisherigen Umfrageergebnisse an und identifiziere Bereiche mit Verbesserungsbedarf.
- Führe Gespräche: Sprich mit Teammitgliedern, um ihre Perspektiven zu verstehen. Welche Herausforderungen nehmen sie wahr? Wo wünschen sie sich Veränderungen?
Tipp: Du kannst die Ad-hoc-Befragung nutzen, um herauszufinden, welche Themen deinen Mitarbeiter*innen am Herzen liegen 💖.
2. Setze konkrete und messbare Ziele
- SMART-Methode: Stelle sicher, dass die Ziele spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind. So bleibt der Fokus klar und das Team weiß, worauf es hinarbeitet.
- Beispiel: „Die Kommunikation im Team verbessern“ könnte konkretisiert werden zu „Innerhalb der nächsten drei Monate sollen 90% der Teammitglieder angeben, dass sie sich gut informiert fühlen.“
- Priorisiere die wichtigsten Bereiche: Wähle ein bis zwei Hauptbereiche aus, auf die du dich konzentrieren möchtest, um Überforderung zu vermeiden.
Tipp: Fürs Unternehmen macht es Sinn, ein Hauptziel festzulegen 🤓:
Überlege dir, warum du teamecho in deinem Unternehmen einsetzen möchtest. Geht es um die Verbesserung der Kommunikation, die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit oder die Stärkung der Unternehmenskultur?
- Beispiel: „Wir möchten die Transparenz und Offenheit im Unternehmen steigern.“
3. Integriere das Team in den Zielsetzungsprozess
- Hole das Feedback des Teams ein: Führe Workshops oder Meetings durch, in denen das Team aktiv an der Zielfindung beteiligt wird. So steigt die Akzeptanz und das Engagement.
- Definiere gemeinsame Ziele: Achte darauf, dass die Ziele nicht nur von der Führungsebene kommen, sondern gemeinsam mit dem Team entwickelt werden.
4. Lege konkrete Maßnahmen fest
- Maßnahmen ableiten: Für jedes Ziel solltest du konkrete Schritte festlegen, die unternommen werden, um das Ziel zu erreichen.
- Beispiel: Für das Ziel „Kommunikation verbessern“ könnte eine Maßnahme sein, regelmäßige Team-Updates einzuführen und den Wert der Frage im teamecho Insights „Informationsfluss im Team“ auf 80 zu steigern.
- Verantwortlichkeiten klären: Wer ist für die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen verantwortlich? Klare Zuständigkeiten helfen, die Ziele auch tatsächlich zu erreichen.
5. Setze regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen
- Fortschritte regelmäßig überprüfen: Nutze teamecho, um kontinuierlich Feedback zu den festgelegten Zielen einzuholen und euren Fortschritt zu messen.
- Ziele anpassen: Sollten sich neue Herausforderungen ergeben oder die Ziele nicht realistisch sein, passe sie entsprechend an.
6. Feiere Erfolge und kommuniziere Fortschritte
- Erfolge sichtbar machen: Wenn ein Ziel erreicht wird, stelle sicher, dass das Team darüber informiert wird. Das motiviert und zeigt, dass die Umfragen ernst genommen werden.
- Offene Kommunikation pflegen: Berichte regelmäßig über den Stand der Zielerreichung und lade das Team ein, weiter Feedback zu geben.
Fazit
Ziele mit teamecho zu setzen, erhöht das Engagement und sorgt dafür, dass die Mitarbeiterbefragungen aktiv zu Verbesserungen führen. Indem du klare, greifbare Ziele formulierst und regelmäßig überprüfst, stellst du sicher, dass das Feedback sinnvoll genutzt wird.
Tipp: Dich interessiert, welche Ziele sich andere teamecho Kund*innen gesetzt haben? Lies es direkt nach in unserem Artikel "Welche Ziele haben teamecho Kundinnen gesetzt?" 😎
Solltest du Unterstützung brauchen, Ziele festzulegen, können unsere Workshops weiterhelfen.